除了去清吟巷，盛春成每个星期，还要抽空去比蓝公司一次，去了其实也没什么事，就是听听东哥骂人，说说他的推理学，当然，作为军师，他有时候还是会在公司的管理上，特别是制度建设上，给东哥出点主意，他不懂的，转头就去问郑教授。郑教授好像对比蓝的事情，也很有兴趣，当作一个桉例在研究，她对东哥的评价很高，经常夸他的民间智慧，他想出的一些主意，看上去简单粗暴，但比书本上的管用多了，这才是接地气的管理，好像暗合了她企业是土特产那个说法。所有的管理制度，对企业来说，只有最合适的，没有最好的，最合适的管理制度，再和国家的法律法规结合在一起，这就是戴着镣铐跳舞，能戴着镣铐跳舞的，都是舞林高手，不要问出处。郑教授和盛春成这样说。盛春成想想也是，什么书本上的管理制度，能管住东哥手下这一大批字都不认识几个的江湖豪杰，还真的只有靠东哥的拳头名头和推理学。比蓝公司现在的生意，用一个词，可以说是蒸蒸日上，他们的销售范围，已经扩及到中亚、东南亚和非洲的二十几个国家，东哥都已经在和上海和宁波的弟兄们商量，准备把收旧衣服的业务，扩展到这两个城市。东哥的办公室里，贴着一张很大的世界地图，他们的旧服装，每卖去一个国家，东哥在这个国家，就会贴一面小红旗，盛春成去的时候，东哥经常会遗憾，他说可惜你看不见，不然让你看看，这地图现在多漂亮，看着它，比看着套儿还舒服。